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从老编辑到创立个人品牌 Vera Wang的时装生涯转型之路

来源:责任编辑:时间:2017-07-17 17:12:30
界面:你会认为设计师的感化被高估了吗?

王薇薇:我不认为创意总监的感化被高估。事实上只如果创意人才,总有发挥空间,但他的养成须要时光、尽力和专注

界面:所以找到一个愿意懂得你的时装屋异常重要?

王薇薇:我认为那不像说说那么轻易。我是公司老板,所以没有这类问题,但当然也存在其他问题。

  

如不雅没有创意人才,谁能喂饱Zara、H&M?大年夜家老是认为设计不就是简单的画图吗?(如许的话)第一个系列或许照样件好玩儿的工作,走到第十季加倍有趣,但第5000呢?那是别的一个故事了,你的创意、预算、时光......没人可以或许随心所欲。还有情况,谁都不知道将来走向,说不克不及那天臭氧层彻底消掉,我们若何用衣服来保护本身?或许我这辈子不会产生,但今后有可能。

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  王薇薇和身穿Vera Wang的女明星Hailey Steinfeld一同出席Met Gala

界面:Vera Wang如今一年只做两个系列是吗?

王薇薇:我们裁缝一年只做两个系列,属于最传统的节拍,但我们一年还推出两季婚纱系列。除此之外,有18条产品线,59个品类。个中包含低配版婚纱、男士西装、喷鼻水、床单毛巾、玻璃成品,我们有很多很多很多产品,合营点是精细、极简。

我们公司员工如今大年夜概有700人,巅峰时代有1000来人,这大年夜概要回溯到2007、8年的时刻。因为我们在美国还有两家工厂,可以更好地控制临盆。裁缝我们重要在意大年夜利、中国临盆。

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王薇薇:很难。我认为这是因为如今时尚家当脚步太快,所有设计师都在和时尚做斗争。你很难用三周设计出巨大年夜的作品,没有人可以,更何况周而复始,一次一次又一次(敲桌子)。思虑须要时光。可因为那个(手机),一切都变得太快,我们不得不为了在Instagram社交媒体上有一席之位,赓续推出新品。我们如今正在扩大社交媒体团队。

界面:似乎品牌都在向Ralph Lauren看齐,跻身生活方法范畴。

王薇薇:这其实更像是欧洲模式,你看Valentino,他们做男装、女装、高定、配饰,还有一条线叫Red Valentino。我认为,他们的创意总监Pierpaolo Piccioli,同时也是我的同伙,工作量巨大年夜。如今,想要成功,光光依附一条线是弗成能的。因为社交媒体带来的竞争压力,没有人愿意慢下来,或是砍掉落品类。某个产品出现一次可能就是老器械了。异常艰苦,对所有仁攀来说都是如斯。

  界面:若何分派好时光呢?

  

  Vera Wang 2017春夏裁缝系列宣布会 图片来源:视觉中国

界面:你会怀念老时光吗?

王薇薇:我会。因为真正的创意须要时光来孵化,大年夜你有了灵认为最终实现。而如今我们根本10-12周完成一季,此外还要兼顾59个品类。牛仔、钱包、T恤、鞋子、眼镜......压力巨大年夜。以前我是资深编辑,看秀是根本工作,为Vogue拍了17年片。那个过程很令人享受,但也会产生厌倦。我厌倦了二维表达方法,没有声音没有动感。如今,我高兴的是可以把声音,对话,动感浇忧⒔一路。所以说,过却竽暌剐好的回想,将来也有值得等待的功德。

本文标题:从老编辑到创立个人品牌 Vera Wang的时装生涯转型之路

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